9月9日下午，在综合教学楼205学术报告厅，学院、市农校隆重举行庆祝第30个教师节暨全体教职工大会。学院党政领导班子出席，教职工300余人参加大会。党委书记吴乃山主持大会并作讲话。
党委副书记、副院长俞锦禄宣读了《中共上海农林职业技术学院委员会关于表彰2014年先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者的决定》；副院长仲肇森宣读了《中共上海农林职业技术学院委员会关于表彰2013-2014学年“三育人”和“优秀辅导员(班主任)”先进个人的决定》；副院长谢锦平宣读了《上海农林职业技术学院关于表彰2014年教学成果奖的决定》、《上海农林职业技术学院关于表彰2014年科研成果奖的决定》。大会随后举行了颁奖仪式。
“两优一先”获奖人上台领奖
“三育人”及优秀辅导员（班主任）获奖人上台领奖
教学成果奖、科研成果奖获奖人上台领奖
“两优一先”代表高东菊、“三育人”及优秀辅导员先进个人代表陆琳、教学成果奖、科研成果奖代表王金福分别作了发言。
高东菊
陆琳
王金福
党委副书记、院长魏华就上半年工作向全体教职工作了总结汇报，取得了特色校建设稳定推进，教学课程建设推进，管理服务能力不断提高，思想政治建设及全面育人水平进一步提升等。
为了确保下半年工作顺利开展，魏华对2014年下半年学院重点工作具体了部署4大方面24项具体工作。特色校建设中，重点要完成人才培养模式改革、师资队伍建设、实验实训条件建设、社会服务、校园形态建设、把握建设亮点，做好特色校验收准备；在提升教学水平和人才培养质量中，要提升课程建设水平，提升教科研管理和服务能力，提升实训基地建设与管理水平，扩大国际合作关系，做好招生与就业工作；在做好服务保障工作中，要提高现代大学治理水平，提高内部管理效率，做好岗位聘任工作和绩效工资改革配套考核制度，提升后勤保障服务能力，维护校园安全稳定，严格做好财务工作，加强国有资产管理，加快智慧校园建设；在加强和改善党的建设方面，要加强思想建设，提升组织建设水平，扎实推进作风和制度建设，切实抓好反腐倡廉工作，不断推进学生德育和思想政治工作，打造农耕氛围浓厚的校园文化以及做好工青妇工作。
吴乃山在随后的讲话中说，学院暑期粗略统计有200多人加班，特别感谢后勤部门的同志在假期里加班加点为学院校园建设付出。他指出，学院当前面临两个形势。第一个是学院的隶属关系由市农委转到市教委，意味着由一个非本行的管理机关转隶到本行的管理机关。这种管理更科学，更有效。学院加入教委大家庭，进入上海高职教育发展的快车道，对学院是非常难得的机会，也是重大的挑战。教委是内行，学校做得怎样，他们心里很清楚。学校会面临很大的压力，我们要有充分的思想准备。第二个是学校面临上海市教育综合改革试点。国家教育改革试点正在走程序，一旦公布，上海就要在全国率先进行综合改革试点，改革将对上海乃至全国产生非常大的影响。高招制度的改革已经公布，对学校来说是千载难逢的机遇，是很大的挑战。这两个大背景是我们今后一段时间要面临的。在这样的背景下，党委会专题研究和学习了改革方案和上海市会议的精神。我们概括起来学院要坚持四个不动摇。第一，要坚持为农服务的方向不动摇。学校是为农服务的。要在教委大家庭里赢得生存，必须要有特色，错位竞争，这是学校的灵魂。在未来整编的过程中，学校能否生存，这是非常关键的因素。全院的老师一定要对此引起高度的警惕警觉，要有充分的认识。这几年学校打了很好的基础，我们下力气进行专业调整，包括教学组织机构的调整，广大老师在这方面觉悟非常高，使我们学校的专业布局更加凸显上海农业的需要。我们也可以好好开发上海都市农业的人才需求。第二，要坚持提高教育教学质量不动摇。高等学校有四个功能，培养人才，科学研究，服务社会，传承文明。核心是培养人才。搞好教学是学校的本行。教学质量是学校的生命线，引起老师们高度的重视。我校的一些老教师是非常不错的。但是一些年轻老师，特别是一些外聘老师的课照本宣科，对学生的职业观念产生很不好的影响。教学质量，老师这一关要把握好。人才培养质量方面要引起重视。高考改革对学校是一个很好的时机，高职类院校和普通高校分开，录取凭文化素养和职业能力。职业能力由学校来考，对未来的招生提出了更高的要求。还有教学模式的改革，少一点课堂灌输，多一点实际操练。实训基地建好了，要把它用起来用好。职业教育的考评是很重要的关口，要引入企业行业的标准和专家，不能自娱自乐。我们的科研要主攻技能教法研究，要发挥科研对教学的支撑作用。提高教学质量是一个系统工程，需要方方面面做工作，形成合力。第三，要坚持改善教学条件不动摇。办学条件是办学的基本要素。最紧要的是土地，特别像我们这类学校。没有土地，项目就没法落地，就不能真正办农业院校。这几年后勤的同志做了很多工作。我们还做了一些民生工程。环境不好，对人才的培养是很不利的。这几年农委有很多的支持。学生宿舍分三期做了消防工程的改造和热水进户。还包括广场的改造以及公共的基础设施等等。但是我们还有很多事情要做。第四，要坚持治理内部结构不动摇。它是政府和学校的双向改革。核心是政府放权。政府以后管规划、拨款、评估验收。高等学校是扩权，给予更多的办学自主权。现在高等教育的内部结构是有很大的问题的。现在要研究措施，完善内部治理结构。上海在这方面做了两件比较超前的事情，一个是高等学校成立校务委员会，一个是设立总会计师。而我们也进行了一些改革，一个是校领导退出学术委员会，就是要割断行政权力和学术权力的关系。再一个是党政主要领导不再分管人财。我们在积极探索，成熟一项推出一项。要形成一种讲规矩、讲程序的办事氛围。这里还有去行政化的问题。去行政化不是不要行政，是去掉领导的行政级别和官僚主义。老师怕和你打交道不利于学校的和谐关系。我们行政干部队伍建设也不能忽视。提升内部治理结构，关键还是要靠队伍。行政队伍对学校发展是非常重要的队伍。
最后，吴乃山祝大家第三十个教师节快乐，身体健康，阖家幸福！
大会现场